4.管理我国园林施工项目管理问题的解决途径

　　4.1做好施工前的准备工作

　　施工前的准备工作在整个施工的过程中是一个十分重要的环节，在掌握了设计图纸的基础上，编制出一份具有合理性的、可行性的施工计划书。同时还有做好场地平整、定点放线以及排水等前期的工作，从而使得整个园林绿化的施工过程得到有效地保障。

　　4.2一定要严格的根据设计图纸进行施工

　　园林绿化工程主要完成的工作就是要按照设计进行植物的种植工作，同时还有保证植物的成活率以及其艺术的感觉，使其充分的发挥出美化和绿化的作用。因此首先要做的就是设计工作，一个工程的设计工作是整个施工过程的核心，只有掌握了核心才能更好的完成施工工作，否则整个园林绿化工程将会无从下手。如果在施工的过程中没有按照原有的设计进行施工，那么将会严重的影响到园林的设计意图以及美化和绿化的效果。因此施工人员在进行施工时一定要按照设计图纸进行施工，只有这样才能保证绿化工程的整体质量。

　　4.3对园林绿化工程监理进行有效的管理和选择

　　在园林绿化建设的过程中，监理单位起到的作用是承上启下，是一个比较关键的因素。监理单位的工作质量将会严重的影响到园林绿化工程的质量、投空以及进度等一些方面的工作。所以，对于监理的管理工作必须要做到以下几点：第一、制定一套符合实际情况的监理考核方法和细则，进行定期的检查，整改一些发现的问题，使监理有一定的工作章程；第二、着重注意监理的选择和考核，总监的到位率至少应该达到80%以上，在人员方面保证监理管理工作的质量；第三、建立一个关于监理考核的奖惩制度，通过监理之间的竞争，使得监理单位的整体得到快速的发展。

　　4.4施工组织设计的应用要加强

　　对园林绿化的施工现场进行有效的调查，从而掌握施工所需要的设备或者材料，编制相应的施工组织计划，从而可以更好的对整个园林绿化施工的过程进行掌控，以便明确的掌握施工的进度。

　　总结

　　园林绿化工程施工项目管理工作是一项非常复杂的工作，园林绿化施工的管理工作可以严重的影响到园林绿化施工整体的进度、质量、安全以及成本的控制。因此，只有对原理绿化工程施工项目管理的工作不断的进行完善，才能够使得园林绿化快速的发展，从而使人们的生活环境得到有效的保障。

　　参考文献：

　　[1]徐亦明，汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺.2012（12）.

　　[2]丘华盛.园林绿化工程施工管理探讨[J].科学之友.2011（10）.

　　[3]唐绍锋.论园林绿化工程成本管理[J].吉林农业.2010（05）.

　　[4]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国新技术新产品.2010（13）.